吴宵光告诉《第一财经日报》记者：如何将两种模式更完美地整合，是腾讯电商一直以来摸索的方向。

　　吴宵光介绍，明年一季度，QQ网购将同时兼容B2C和C2C两种模式，与易迅网在用户、商品、商品属性、搜索、订单、支付等方面全部打通。

　　事实上，2012年被视作腾讯电商的“整合年”。今年5月，在腾讯第二次组织架构调整中，电商成为其唯一独立运营的公司（ECC），并获得腾讯10亿美元的注入资金。目前，腾讯电商业务包括拍拍、QQ网购、QQ票务，以及易迅、好买乐等10家控股或参股的垂直类电商。

　　“当初（电商）独立时，集团有一个流量的保证；数字不方便透露，但比重相当大。”吴宵光坦言：流量是腾讯电商的优势之一，而QQ空间是其最大的流量来源。

　　毋庸置疑，腾讯有着最大的互联网用户量和流量，相对比较成熟的游戏、无线、社交和媒体业务，腾讯电商打算如何利用流量优势呢？

　　“长远来看，我们希望腾讯的内部流量体系能够市场化，同时在内部形成一个良好的生态环境。”吴宵光告诉记者，“商家花钱买流量，我们还会提供更多的非付费流量。”吴宵光说，目前，腾讯内部的流量精准可以开放给任何一个卖家：商家根据年龄、地域等标签选定特定客户群；而电商团队结合商家需求进行匹配，尽量最大化地导入精准流量。

　　除了利用腾讯传统的QQ空间等流量，腾讯电商也瞄准了微信。从今年8月份起，在深圳、上海和北京的一些核心商圈，很多商家摆上了印有二维码的易拉宝，而网络上也出现大量电子二维码，用微信拍下二维码就可成功获得会员卡或优惠券。

　　目前，这个项目由ECC的生活电商部和微信合作探索。微信隶属于腾讯企业发展事业群，而生活电商部则专门成立了一个“微生活电商”项目小组。吴宵光表示，探索基于O2O的移动电商、社交电商，将是腾讯电商明年的一大重点。