简单地打价格战在于刚看来是不健康的做法，他更推崇电商企业打造健康的生态链。

　　于刚认为，做电子商务首先要把商务模式做对，而商务模式则是在深刻的市场调查、分析，以及长时间的筹备之后确立起来的。

　　不挑起价格战，并不等同于忽视价格。1号店的比价团队和PIS价格智能系统每天对60多家网站的1700多万种商品价格进行实时挖掘、分析，建立优化的数据模型。

　　“我们企业本身的价格策略去驱动这种价格模型。”于刚说，希望用优化、科学的方法管理价格，在为客户提供实惠的同时，持续为企业提高效率、降低成本。

　　对于经历了一轮洗牌、淘汰后的电商行业，于刚认为，价格只是顾客综合体验中的一部分，未来企业的发展重点还是通过各方面的改善，提高顾客的终身价值。