报道说，今年7月，湖南省委破格提拔5名优秀乡镇党委书记到省直厅局任正副处长，有如一石击水，引起社会热议。如今，3个多月过去了，这些被比喻为坐上了升迁“直升机”的“乡官”迅速完成角色转变，胜任了本职工作，还将基层的好作风带到了省级机关。

　　湖南破格提拔基层干部的新举措，首先，对于广大农村基层干部来说，无疑是一个具有导向意义的信号：只要脚踏实地干好本职工作，基层的乡镇干部一样能够受到破格重用。尽管这些乡镇党委书记已在基层工作多年，都有可圈可点的业绩，可是，按照惯例，乡镇干部要升迁到省厅，得经过县、市两级，非常不易。因此，5位干部坐升迁“直升机”的经历极大地激励了当地基层干部，使他们普遍感觉基层工作“有盼头、有奔头”！这无疑有助于解决当前一些地方乡镇干部不安心、基层工作薄弱的问题。

　　其次，湖南省委重用“乡官”，舆论普遍认为对形成风清气正的用人环境将起到引导作用。这一举措的核心是：以工作实绩论英雄，凭真才实学当干部。这势必给那些整日浑浑噩噩、碌碌无为、不求有功、但求无过的机关干部敲响警钟，那种以为“工作上创不创新、突不突破都不要紧，只要跟上级搞好关系、只要不出错就行”的想法该换换了。这次得到提拔的几位“乡官”，不但工作业绩突出，而且作风扎实，群众基础好，清正廉洁，一身正气。破格重用这样的干部符合党的干部政策，符合干部人事制度改革的精神和形势需要。正如其中一位被提升的“乡官”所直言：“我没有任何‘后台’‘背景’，我的提拔重用不是论资排辈、跑官要官的结果。”

　　更重要的，湖南这一新举措，打破常规惯例，不拘一格选人用人的勇气和魄力，值得肯定。从“乡官”一举提拔到省级机关，不仅拓宽了干部选任工作的思路，而且打破了长久以来在一些地方盛行的用人框框和“规矩”：干部只能一级一级往上提，选人只能按本机关单位内部人员的资历高低排队，容不得“外人”插队。这样的框框和“规矩”显然不利于我们事业的发展。

　　需要指出的是，长期以来，一些地方、一些单位之所以工作难获突破，事业难有进展，其重要原因之一即选人用人的框框太多，或明或潜的“规矩”太多，以至于真正优秀的人才很难脱颖而出、担当重任。诸如惟职级、惟职称、惟资历、惟背景、惟关系、惟惯例、惟圈子、惟领导印象等等“规矩”，五花八门，不一而足，就是不惟才能是举，不惟实绩是举，不惟品德是举，就是不实事求是，不举贤任能。

　　湖南大胆提拔重用优秀基层干部的做法，给那些干部人事制度仍旧躺在各种框框和“规矩”上睡觉的地方和单位提供了深刻警示：不彻底消除论资排辈所带来的弊端，不从根本上打破那些用人框框，不仅干部人事制度改革难获突破，发展的大局也难有创新。

　　为政之要在于人，得人才者得天下。打破用人的框框，我们需要更多的勇气和魄力。